深入基層 督導歲末年初安全生產工作

確保安全是企業立身之本，是一切工作之首，為有效防范事故發生，按照西運（集團）公司《冬季及歲末年初綜合安全大檢查方案》，近期，由公司領導班子成員分別帶隊，組成7個檢查小組，深入各基層單位開展安全生產督導檢查工作。

此次督導檢查，重點對所屬各單位道路旅客運輸安全、消防安全、森林草原防滅火工作進行督導檢查，查出安全隱患34條，下達整改通知書19份，要求限期整改，畫好“安全圓”。同時，要求各單位時刻緊繃安全這根弦，筑牢安全防線。一是扎實推進冬季工作落實落細。認真總結歷年冬季安全工作經驗做法，緊盯重點領域、關鍵部位、薄弱環節，壓緊壓實企業安全生產主體責任、全員安全生產責任，通過開展安全隱患排查治理等工作，既查設備環境的硬傷，更查人為因素的軟肋，確保隱患排查整治能夠發現問題、解決問題、見到實效，嚴防事故發生。二是全力守護“春運大考”安全服務保障。要認清形勢，加強動態監控管理，細化完善春運安全生產和運輸保障工作方案，落實應急隊伍建設和應急物資儲備，提高應急保障能力；強化聯勤聯動和信息互通的長效機制，同時充分發揮黨員先鋒模范作用，設置“黨員先鋒崗”，切實以最嚴要求、最實舉措、最大力度、最優服務實現“平安春運、便捷春運、溫馨春運”目標。

此次安全生產督導檢查對夯實安全管理基礎、規范管理、防范生產安全事故起到了積極作用。下一步，我公司將以本次督導檢查為契機，切實把安全工作抓實抓細，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態，確保安全生產形勢持續穩定。